第37章 ，雷总高见（1 / 2）

咪聊刚推出的时候，雷天是很重视的，他认为咪聊做得好，可以让大米公司成为移动版的社交巨头，也可以成为大米手机应用生态链中重要的组成一环。

但雷天也很有先见之明，他曾在内部会议中指出，如果PC端社交巨头只用手机版通讯应用来迎战微聊的话，那是它们的战略失误，咪聊尚有一丝称王称霸的机会；

而如果它们没有犯错误而是用完全相同形态的产品迎战的话，大米必须在抢先偷跑1年的情况下，才有50%的胜算。

如果社交巨头在一年内拿出一模一样的产品，基于它们的综合资源是大米的1万倍，哪怕到时候大米举全公司之力把所有工程师资源和推广资源扑上来，成功概率也是0％。

很不幸的，雷天的最后一条预言不幸言中，三大社交巨头敏锐地察觉出了咪聊的威胁性，第一时间推出了模仿品，并且凭借着强大的技术资源、推广能力以及对用户需求的经验，打得市场领先者咪聊毫无还手之力。

其实咪聊也不是一点儿还手之力都没有，毕竟咪聊那会儿还是市场领先者，品牌认可度最高，如果倾尽全公司资源去拼，咪聊或许也能有一丝胜算。

但在是否对社交巨头发起正面挑战这种问题的判断上，雷天的选择，显然比网友们高明多了。

社交巨头们进场的那会儿，大米硬件部门正在为大米1代的顺利发布集中资源而焦头烂额，这是大米历史上迄今为止最重要的大事，因为大米公司成立1年有余，此前只发布了UI系统，但大米本身定位毕竟是一家互联网公司背景的硬件制造商。

咪聊为大米公司在完成9000万美元的B轮确实提升了估值和极大的想象空间，但是在当时这种情况下咪聊要赢，与社交巨头们全面对抗只能通过补贴或者其他方式投入更多人力和技术资源，而如果没有打赢又影响了大米硬件制造商的核心业务的话，对于这年8月份才刚刚发布大米1，刚刚完成B轮，连手机都还没开始出货的大米公司来说，未来发展将极为被动。

雷天老板做商业那么久了，还是明白不用一棵树吊死的，干嘛非要拼个鱼死网破啊，我专心玩手机不就OK了？

手机其实是做小众市场的，而且市场竞争者多，社交巨头进来想再续辉煌是不可能的。

智能手机这个市场，又高科技又赚钱，我培养一部分粉丝，做我的事情就OK了。

最终，雷天战略性地放弃了咪聊，把主要开发人手从项目中抽调了出来，也将咪聊从一开始的核心产品之一，重新定位成了软件层面上的生态链补充产品。

既然是补充产品，那咪聊在推广上面的资源投入量，自然不能再跟核心业务相比，也不要想着能去挤占核心业务的资源。

所以一直以来，咪聊的推广和营销，一直秉持着的都是随遇而安的姿态，从来不会去搞什么需要烧钱的推广策略。

只不过咪聊毕竟是移动通讯软件市场的先行者，坐拥百万用户，所以咪聊虽然打不过几大桌面巨头推出的竞品，对如微聊这样的小众软件，领头羊的傲气还是存在呢。

……

周六。

闹钟嘀铃铃地在床头响起，新一天的朝阳迎接着陆安和陈免的醒来。

陆安让睡眼惺忪的陈免接着睡一会儿回头觉，自己则起身刷牙洗脸，然后去厨房准备早餐。

陆安今天准备的早餐比较简单，因为都快上午十点了，马上就能吃中午饭了，早餐不用吃太饱。