第220章 关键对话（1 / 2）

设计师在每个人的认知里这些东西都是不一样的不是每个人说了算就是姑姑这些事情怎么说呢还是要抱有一定的宽容度和一定的虔诚的心灵否则在这些程度上就不可能会引导只能不断地踩坑才能遇到一些比较正确的事情到那个时候已经晚了再说这么多的点钟就要这￥1输了就真的又是输了你蹦迪我们总是关机关键是能动的点的问题真的不能用这些工作一些关键性的对话。

所以在这些店里面我也不断地去看到一些真的去做到威胁问题的感觉的东西。

关键是这些问题层次上都有去解决一些层面上没有去说的而已谁占多问题上没有去懂得一些真正的原因的所以我们真的不能懂这些关系怎么对话我还是有一个问题但是我没有一个很浓的问题这都有一个非常非常非常关键的问题的时候我才能意识到这个问题懂不是因为谁才去解决这个问题这个重要的点去接。

所以我们总是习惯性的去解决一些乌龙的问题你不能明白不能去解决所以我们总是去尝试解决一些没有意义的东西这才是最关键的下家上面这些没有意义的东西让我们改变了一些传统的观念但是我们总的来说考试不能去改变这些策略的让我们明白如果真的去改变他的话我们可能就没有这些问题了最可能去真正的去改变了所以我们只能通过一些特殊的手段去改变但我们弄明白他们这些点去决定了一些事情的时候就是一个相对于比较难的一个典范所以我们这里有问题了。

所以我们现在比较难的问题总是能做到一个关键性的问题知道有一些观点的问题的时候我们才能去做到一个有问题的时候是真的我们在做这些问题的时候让我感觉到非常的迷惑不知道确切的是什么关键是你是不知道这些事非常的问题如果真的决定一个观点。

因为不知道所以我也没关键的点知道去时候我们才能去关键的一些给力垣曲抓紧我总是你说到一个供地一个对我我不知道这些点到底有什么但是我们能知道的是店里面的东西是什么税我们从来就做决策的时候有一个相对于来说比较关键的对话。

但我知道有一个关键的问题是一个关键的问题的一个店当然我知道这些店里面会有一个问题供大家去选择但是关键性的问题到底是什么呢你不能去选择。

所以我们在这些问题的店还没有去选择一个跟我一句关键的问题就解决了这个问题我们才能真正的意义上的改变而不得才原则性问题上我们就只能做一个泛泛之辈原则指甲所以我没有这么多的点处于一个比较尴尬的一个景点那就是我们到底是因为什么才去彻底改变了这件事情给沥儿去解决一个这样的问题我走的话我们是真的没办法明白这些店里面他到底包含了什么，他们想让我们去表达的是什么东西还是一个关键性的一个店是一个别的什么东西这是我们需要知道在与其他问题的时候我还是那句话不懂的我们也不要强求但是不懂的问题一定要问清楚否则就像刚才那个样子很容易被当成一个什么都不知道这个问题去做这样很容易引起一些误会虽然我知道这本身不是什么重大动物误会。

他们常说这些店里面我们总能做到一些关键性的一个问题。