第二百三十九章 行业混战(1 / 2)
风帆集团自始至终都是不提倡在公司随意加班的,但员工除了在公司扩大产能之前享受了几天悠闲地日子之外,基本上每天除了六七个小时正常的上班时间,还需要在每个工作日加班一到两个小时。
公司的两个班次加起来的工作时间也才13到14个小时,为了赶工期,不得不稍微延长一些员工的工作时间。
招募的新人不是上来就能够用,秉承着宁缺毋滥的原则,集团招聘的条件还是蛮高的。
学历方面到是其次,主要是在政审这一环节。
公司只要家世清白的良家子,和有些机关筛人的条件也差不了多少,集团在这方面投入了很大的力气,老大哥江南市国资委也帮了不少忙。
筛选的条件变得严苛了,员工培训的周期变长了。
公司又新拓展了包括石墨烯电池各领域的产业与中央厨房等项目。
人手紧缺理所当然,毕竟公司不可能把一个人当成1.5甚至2-3个人来用。
四月底,中央厨房的项目经过任飞一段时间的精心探索,终于建立起了一套相对完善的商业模式。
简单来说就是组建一个类似于学校的大型食堂。
进行食材的统一采购和烹饪,对外与规模数量较大的公司合作,对食物和餐饭进行统购统销。
不过餐品可以通过网上平台进行提前选择,这一套方式在风帆集团内部实行了一段时间之后发现效果不错。
每个员工都能吃上自己喜欢吃的食物。
对公司来说,也不用付出什么额外的心思,每天送餐都由专门的人员负责。
其实在任飞跑客户的这一段时间之内,中央厨房的很多客户并不都是由公司出面进行合作的,其中有很多同一家公司抱团的五到十个人的小团体点餐。
大部分的商业公司为了省事情,都是一个发放十块钱左右的饭贴给到员工,员工则是需要自己选择点餐或者自己带饭,带饭的人确实不少,但独居在外的人确是很大一部分。
这部分人在外工作都比较辛苦了,又哪里还会为自己吃什么多花一点心思呢,反正外卖方面,也不怎么贵,就比较合适了。
无论是企鹅外卖还是宝藏外卖,对新用户的优惠始终是最大的,但过了一段时间之后,优惠力度就会逐渐下降。
本就是卖二三十块钱的东西,又怎么可能长期这么便宜。
事实上已经有很多老用户没办法享受非常便宜的外卖了。只是因为惯性使用的原因,才一直用着平台。
中央厨房的出现,似乎给长年的上班族世界带来了一丝曙光。
平台上面的食物种类齐全,价格还算公道,没有什么虚头巴脑一份饭菜原本卖五六十现在只卖9.9的宣传方式,让一些经历过类似广告轰炸的老资格们先天的感觉不错。
对于那些本来日常都需要点外卖的人来说,现在无非是又多了一个可以选择的平台。
不过这个中央厨房和企鹅外卖等轻资产的网络平台有很大的区别。
前者是自己在做食堂,后者则是通过一个平台将所有的资源整合起来。
对于消费者来说当然是无所谓的,哪家便宜实惠我就选择哪家。
但对于投资人来说,则完全不是这样,只要能办成事情,当然是选择最简单的方式了。
我搭建一个网络平台整合商家面向客户,不比你费尽的一个点一个点的搭建食堂来的省力?
企鹅外卖战略部,负责这个项目的,正是波加曼集团的太子爷马思维。
留学海外归来,今年才不过26岁。
这一个外卖正是他主动打响的第一仗,同时也相当于立身之仗。
本来公司方面的打算是想让他跟进风帆集团这个科技领域新贵的项目,但没想到那个项目居然黄了,高层正在想办法强行掺上一脚的时候,马思维突然自己站了出来,大义凌然的说道:
“波加曼集团是靠着互联网发家的,在任何时候,互联网行业才是公司的根本,企鹅通讯本就在提供生活便民服务上有所领先,我觉得如果将此类所有的资源都整合起来,精确到每一个地区,每一个城市,那实际的使用需求是非常大的。”
“企鹅有自己的导航地图,这一步就占据了很大优势了,对于普通民众来说,赚了钱就要花,但赚的钱都是有个总数的,消费者们会依照自己的实际情况来进行开支消费,最为普遍的,不过衣食住行四个方面。此外教育,旅游等行业都是在此之上的衍生行业。”
“我们应该将此类生活服务独立出企鹅通讯,以地图导航为核心,全面构建起民众生活消费的平台。通过电商购物,外卖餐饮,住房住宿,通勤便利等四个方面,牢牢的抓住用户,在平台成形之后,以此为基础发展教育旅游等进阶的领域。”
马思维提出的几个要点,都非常的关键。
例如电商购物,当年这个名词大火的时候,波加曼集团作为互联网巨头,自然是入场拼搏了一番,奈何实在是没有这类基因,开办的电商网站相继倒闭。
不得不采用了投资狗东的方式,以此来弥补这一领域的空白。
互联网行业最看重的就是资源。
这基础的四大要点,基本上可以涵盖互联网行业所有的起点。
电商领域目前有投资界巨头红杉文化的淘开心,波加曼注资的狗东集团。
外卖餐饮如今是红杉文化挥下的宝藏生活一家独大,当然按照计划的话企鹅将会亲自下场搏杀,以求在生活服务领域再占下一程。
住房住宿目前基本上都是各地房产中心一家独大。
没有小中介生活的土壤,但是各地的房产中心虽然正规,但是在便利性和普及型上面都有一定的欠缺。
买房大家都愿意多花时间多看看,这也就造就了在租房这一块领域上面,房产中心天然的并没有多重视。
而互联网行业进入这一行,则可以发挥天然的优势进行各种房源的整合,当然,前提得是各地大佬们同意互联网公司的介入。
最后的通勤便民服务则是企鹅通讯上面原有的对水电缴费,各种罚款缴费,社保信息之类东西的整合。在马思维接过指挥大旗之后,在大力进军外卖行业的同时,把集团的工作重心以及自身的精力,百分之八十都放在了这个方面。
他提出的策略只有一条,那就是团队下沉到每一个城市,争取和当地政府展开一定程度上的合作,用户可以通过手机定位,每一个城市都会有当地特色不同的服务界面以更加的符合当地的相关情况!
这对企鹅方面来说可是大手笔,就算是宝藏生活,除了外卖领域基本上覆盖了三四线的小城市之外,其余的生活服务也是用于大城市里面。
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