第五百一十七章 规划（求订阅）（1 / 2）

[[第五百一十七章 规划（求订阅）

“恭喜你，陈总。”

签完合约，周为明与陈屿握手：“你得到了一家未来无限的公司。”

陈屿认真的说道：“既然人人视频拥有无限的未来，周先生愿意留在这里，见证他的辉煌吗？”

周为明愣了一下，忍不住说道：“陈总，您还愿意留下我？”

“为什么不呢？”陈屿笑了笑，说道：“难道周先生一点都不留恋两年来的辛苦成果吗？”

“怎么会呢？”周为明动情的说道：“人人视频是我的心血，就像我的孩子一样，如果可以，谁愿意失去自己的孩子呢？”

陈屿邀请道：“那周先生还有什么好顾虑的呢？”

周为明认真的看着陈屿，问道：“陈总，在星空集团收购人人视频后，仍旧能以一家独立公司的方式存在与发展，而不是变成贵公司的一个部门吗？”

陈屿看了眼周为明郑重说道：“人人视频过去、现在与将来，都是一家独立的互联网公司。”

听到这话，周为明松了一口气。

周为明最担心的，就是相对论娱乐完成收购之后，将人人视频变成电影公司下属的一个部门，彻底断绝人人视频的未来。

一个独立的公司与某家公司的一个部门，其发展空间完全不同。

虽然他已经卖掉了人人视频，但是心里依旧希望人人视频能有好的发展。

“陈总，您的邀请我还不能决定。”他想了想，然后说道：“这样，等交易完成后，我们再详谈可好？”

“好，一言为定了。”陈屿点头道。

周为明告辞道：“那么，我也该走了。”

陈屿与周为明友好握手，相互道别：“再见，希望再见之时，我们能换一种方式交谈。”

周为明说道：“希望如此。”

周为明跟陈屿握手，有话想要说，却不知道该怎么开口。他知道，现在还不是说的时候，一切等交易尘埃落定，再说也不迟。

人人视频方面的人离开后，陈屿对小秘书说道：“通知黄磊，让他督促陆仁佳尽快跟人人视频的股东结清款项和债务。另外，等交易完成之后，你替我约一下周为明，我要跟他好好谈一下人人视频的未来发展规划。”

对于人人视频，他是有着长远规划的。

人人视频面临的问题很多，而他首先要解决的就是版权问题。

目前的人人视频上的影视剧，没有获得任何版权，全部来自“用户”自行上传。虽然这种方法可以在一段时间内获利，可是长远来看，是非常不利的。

一旦人人视频在用户的观念中成了盗版软件，等条件允许，想要走向正规化已经来不及了。

可是，人人视频的用户，大部分是被免费的美剧资源吸引来的。

先不说这些资源全部购买需要多少钱，就算星空集团有这么多钱，引进这么多海外影视剧，审查那一关也过不去。

陈屿能做的，是一边下架内容非常敏感，容易惹人口舌的影视剧。另一方面就是正版之路，星空集团有着雄厚的资金，只要保持一定的节奏，资金链就不会发生问题，继而影响到公司本身的正常运行。

至于如今各大平台都有的自制剧业务，也可以提上日程了。

现在条件已经成熟了，上马自制剧，但凡出现一个爆款，可以有效的提高人人视频的名气。

影视和综艺，也会采用制播分离的制度。人人视频不需要亲自组建拍摄团队，而是可以让人人视频委托瀚海娱乐拍摄制作，然后在人人视频的平台上播放。

自制剧这一块可是极大的蛋糕，一部优秀的自制剧，带给平台的利益极大。

除了自制剧，还有人人视频已经在布局的短视频。

关于短视频，陈屿也在考虑，比如抖音是不是可以与人人视频相结合呢？毕竟，两者的业务并不存在根本性的冲突。

前世头条系的西瓜视频和抖音就是合作模式，两者互补，形成的优势也是非常明显的。

这当然人人视频和抖音的合作还属于停留在陈屿脑袋中的想法，能不能实施，具体怎么实施还要看实际情况。

如果一切按照陈屿的规划发展，人人视频未来必然会成为一家流媒体公司，在国内提供独占性的优秀剧集、电影、纪录片和短片。

人人视频目前是免费性质的平台，收入靠的都是广告。

这种模式初期也许可以，周为明靠着免费以及广告，凭借着盗版资源，在国内也是混的风生水起。也许赚的钱不及爱优腾，但也属于第二梯队的佼佼者了。

但是人人视频要是想要转正，那周为明的经营模式就必须要转变了。

否则，光靠广告收入，可养不活每年需要拿出数亿，乃至数十亿购买版权的人人视频。

人人视频想要发展，其主要营收必然来自于按月收取的会员费用，不管是国内的爱优腾，还是国外的平台，也都是这种经营模式。

参考企鹅视频，他在明年的全年付费会员数量是4300万，日活1.5亿，月活5.4亿。

企鹅视频，是靠什么支撑起这些数字的？

是丰富多样的内容，是便捷有趣的体验，更是品牌的力量。

尤其是企鹅视频的网剧、网综和网大，趋于成熟的制播模式，带来了良好的口碑，以及与日俱增的付费会员。

企鹅视频在上述三项的投入非常大，不过有成功的项目，也有失败的项目。

这导致企鹅视频在内容制作上的高额投入，带来了严重的资金压力，甚至被人称之为“失血”。

那时企鹅视频最大的包袱，也是在影视制作以及购买版权上的高额投入。

不过企鹅视频背靠企鹅计算机，可以说是财大气粗，只要收支平衡，对企鹅来说都是巨大的商业成功了。

影视制作的特征之一是，在最初一次性投入大量现金制作内容，然后通过各种渠道分发内容，并逐步回收成本、实现利润。

由于财务报表编制方式的原因，这一花费并不会在利润表中计入费用，而是在制作完成后计入内容资产，然后逐年摊销。

财务“失血”一直是爱优腾财务报表难看的主要原因之一。

同时，因为开拓市场阶段，大手大脚花钱造成的后果也显现出来了，具体包括：营收增长赶不上成本增长、运营利润率不断下滑、现金流出规模不断扩大、内容投入增加快过用户增长等等。

不过，只要渡过撒钱的阶段，并且成功活下来，就可以发现，爱优腾所做的这一切都是值得的。

因为，他们靠着资本的优势，形成了有默契的垄断。

当一部制作成本高达上千万的大电影，或者网剧被他们以一百万的价格买断后，就已经证明了他们策略的成功。

不过，星空集团旗下的人人视频发展的历程必定与爱优腾不同。

按照陈屿的想法，人人视频在星空集团将会得到更好的发展，同时少走许多弯路。爱优腾所经历的情况在人人视频身上会得到极大改观。

这是因为星空集团本身拥有的影视制作公司，影视剧的制作完全可以交由瀚海娱乐负责，这样做更有利于实现集团公司间的资源优化。

人人视频最大的制作问题，在与一家成熟的制作公司结合之后，必然能得到一定程度上的解决。

至于影视制作方面天然穿在的不确定性，最起码最近五六年之内，对于陈屿来说都不是问题。

这方面的拖累，在陈屿手中可以尽量降到最低。