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第739章 虚名过盛,不过如此(1 / 2)

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的确,对于大企业家来说,就跟领兵打仗一样。

百夫长、千夫长,跟韩信带兵多多益善有本质上的区别。

十来个人的小作坊大多数人都能hold住,百把人的创业公司已经很考验老板的管理能力了,很多业务能力较强、甚至有自己独特赚钱门道的老板都是倒在管理这个门槛上。

到千人企业已经算是大公司大厂,能不能赚钱的关键就看管理。

等到跨过万人级别的特大型企业,管理成本往往积重难返,就没几个能轻松上阵的。

绝对不是一百个百人企业那么简单。

无数的大型企业,都在千人到万人的征途上跌倒。

至于几十万人数级别的企业,人浮于事、内部明争暗斗、各种官僚主义作风已经是难以避免了。

连夏姐都说过她是二三十年摸爬滚打才慢慢积累起来的经验能力,更是从尸山血海里面杀出来的幸存者。

当初她投身地产的年代,全国漫天都是倒爷,全民经商最终能到她这样的才几个?

玛德,看着赵德柱大跨步的往前冲,几乎都不带趔趄的。

四年不到的时间,就从几个人到几十个的游戏公司,几百上千人的电商平台雏形,然后猛然爆发成如今的规模,还在不停膨胀。

每年数千上万的高职生涌入市场!

特么还是个高职都没读毕业的家伙……

微软选个总经理都要斟酌好久。

这的确是很让人惊叹的局面,让很多专业人士都百思不得其解呢。

赵德柱摸下巴,他还是留了点挺日系风的须型,看起来成熟嘛:“我们……中国有个词叫自知之明,就是知道自己几斤几两,我很清楚我最擅长的是体验,我能精确的把握到游戏要怎么才能吸引玩家,电商平台的买家和卖家最关心什么,社交媒体什么话题最能够带动注意力,这样一部手机要多重才能让用户觉得舒服,顺便说一句微软手机我要求也要达到这种重量了,这是我尽可能做到的极致,就这么简单。”

说着从兜里摸出他现在时刻带着的两部新款手机。

盖茨都笑了:“这还叫简单?一款游戏的成功论证有多难,电商平台的核心利益在哪里,社交媒体怎么才能吸引眼球,手机工业造型设计的细节如何控制,这已经是横跨好几个专业的复杂课题了吧,却在你这里不值一提?”

赵德柱无奈:“也许这就是天赋吧?就好像我看见你说的智能管理灯光,我想到的就是通过智能手机,再深入些,只要你拿着这部手机,GPS定位就让你被锁定位置,还有关于利用手机来日常消费支付,这些想法都会这样跳出来,然后交给我的研发团队去实现就好了,一时半会儿技术上达不到的,我们就尽可能去争取,我只负责体验,其他的都交给专业人士去完成,我几乎不乱开口。”

盖茨没有受到赵德柱话题里的技术亮点影响,依旧专注于宏观:“也就是说放手让职业经理人管理,但你又如何确认管理方式是正确呢?”

赵德柱从来都没想过这个问题:“到现在为止,我实际上是把各部分分拆成了几百上千的各自独立,游戏公司更是无数个几十百来人的团队,电商平台人最多,但几千名仓储物流,上千名客服销售,外加庞大的运维技术团队,这都是各自独立运行,职业经理人只要按照我的要求去执行就够了,如果真有问题,那就解决掉那个部分就是了。”

盖茨较真:“那你怎么能保证你所有的要求是正确的呢?”

赵德柱心想老子当然知道,但不能露底啊:“刚才我不是说过了吗,我所有的决定是为了高职教育,能让他们更多人就业改变命运,那就是正确的,其他都不重要。”

盖茨五十二岁了。

用中国人的话来说就是知天命。

那个年轻时候天赋爆棚的年轻人,最喜欢在会议上怼下属怼同事:“这是我这辈子听到最愚蠢的想法!”

已经随着微软步入三十多个年头,同样也发福衰老,变得温和很多。

看着赵德柱年轻得就像当年那个创建微软的自己,一样的自信满满,一样的才华横溢,一样的不拘一格。

他居然撑着脸颊笑了:“那就给我讲讲你的高职教育,我很有兴趣知道你是怎么改变别人命运的。”

这个咱们擅长啊,赵德柱就从自己二十个人的高尔夫班开始,接着拉了十个人想卖酒,又想靠GPS搞租车,再到发现某宝网开始做电商,做商贩车物流车,这些话题他已经多次跟官方或者别的什么大佬谈,侃侃而谈还能添油加醋。

以电商物流为基础的高职,拓展到无人机、电游电竞、影视群演、汽车运输、财务财会。

赵德柱的理论基础已经在一次次宣讲忽悠中凝结出来,毕竟老蒙、庞勇、老徐这些人都经常会根据他的讲话提出些调整建议:“我们中国人有个特点,不喜欢瞎比比,干就是了,经常有个词叫贫富差距,其实这就是狗屁,强调这个词,就是转移话题逃避真实问题的解决,好像贫富差距就应该存在,只是差距什么数值达到警戒线什么的,放屁,高职教育就是帮助很大一批在初期教育里面有缺陷的人,还愿意努力生活的人,去提升生活品质,抓住这个点,我们的高职教育市场很大很大,我这些企业就是拼命给他们制造就业机会,他们反过来也会拼命努力,这事儿就成了。”

资本主义最巅峰的资本家不敢相信:“不是为了挣钱?”

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