第716章 ASOS和bol(1 / 2)
在欧洲,特别是北欧地区,大部分人都懂英语,所以易购在欧洲的网站主要是英语网站,ASOS如此,Bol亦如此。
ASOS主打时尚电商,主要卖服装鞋帽箱包配饰和美容护肤品,开拓欧洲大陆业务后,很快就成为欧洲最大的时尚电商网站。不是ASOS销售额有多高,实在是缺少竞争对手。
依托于中国强大的服装行业,还有华夏服章,易购物流强大的供应链整合能力。还有弘毅创新性的为ASOS开拓了一种供应链金融,采购知名品牌服装的费用可以由弘毅出钱,于是不缺钱的ASOS在商品种类上超过了亚马逊,ebay。
用户有更多的选择,加上欧美地区一贯的高利润,ASOS有着完善的售后服务方案,加上逐渐增加的广告投入,逐渐成为英伦,比荷卢,北欧,德法地区时尚服装购物的首选。
陶宏运要去总部任职,理层也要做一些调整,他不可能一个人去做光杆司令,还需要嫡系加入总部。新的CEO自然需要他推荐,但起决定作用的还是贺正诚、路奇等人。
“奢侈品行业的人果然更懂人性,我们从开云挖来的高管皮埃尔在运营部门做的非常不错……”陶宏运介绍着他属意的ASOS下一任首席运营官。
贺正诚看了ASOS开发的APP,确实有一定的美感,对于ASOS的继任者,他不会轻易开口,和几个人聊天,了解他们的想法。
ASOS的发展出人意料的好,亚马逊收购的Shopbop,以及德国后来最大的零售电商Zando都要相形见绌。
专注于时尚电商,经营的难度其实并不比综合类的电商平台简单多少,服装和鞋类款式多种多样,主要是自营的ASOS每个月更新数百款,供应链管理难度可想而知。还好易购经营中逐渐形成了系统化的信息化物流体系,商品配送之前工作都能够解决。
ASOS和Bol易购在欧美取消了配送服务,在各国建设了大量物流中转仓库,和当地的邮政和快递公司签订配送合同。配送服务的效率和速度虽然比不上自营配送服务的亚马逊,但比起ebay来说,好了太多。而且这个时候的亚马逊,自营物流配送体系可还没有完全建设起来。
虽然亚马逊的FBA物流服务很不错,但复杂和难易程度和国内的物流快递是难以媲美的,拿数据举例2019年亚马逊全年包裹数量32亿个,而中国的快递企业韵达约100亿个包裹。以菜鸟网络和狗东物流的技术实力,说不定已经超过了亚马逊FBA。毕竟只有实战才能锻炼出真正的能力。
在国内电商环境下培养出来易购物流的能力,足以应付国外小国寡民的物流需求,如果不是害怕员工数量太多,超出公司管理能力,贺正诚或许真的会在国外自建物流配送体系。毕竟这并不是一件多么困难的事情。
可惜现实情况是,现阶段的易购并没有这个能力,ASOS在北美的开局非常漂亮,易购物流在米国的三个仓储中心全部为ASOS服务,刚刚开局的易购北美公司无疾而终,被划分给了ASOS。
ASOS去年全年的销售额达到13亿英镑,约140亿软妹币,今年上半年这个数字已经达到8亿英镑,说不定今年的销售就会突破18亿英镑。作为一家专注于服装化妆品的电商公司,能做到这个水平绝对是非常优秀,历史中ASOS2017年财报显示全年销售收入接近19亿英镑,按照那时的汇率也就170亿软妹币。
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